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守住基本线 凝聚新力量——二〇二四年新年献词

时间:2024-01 作者:林树哲 杨连嘉 徐伟福

       在这乍暖还寒的严冬时节 ,,,,,,,,新年钟声如约敲响 。。。。 。 。值此充满希望与挑战的时刻 ,,,,,,,,我们谨代表集团董事局 ,,,,,,,,向为集团发展辛勤劳动、无私奉献的全体干部职工致以最深挚的谢意 ,,,,,,,,向长期以来关心支持尊龙凯时发展的合作伙伴、各界朋友致以节日的问候 ,,,,,,,,祝愿大家新的一年与时共进、百福具臻 。。。。 。 。

       岁月的车轮滚滚向前 ,,,,,,,,昨日的风景历历在目 。。。。 。 。2023年 ,,,,,,,,我们有很多成功的时刻与喜悦 ,,,,,,,,也承担了诸多考验的重压与困扰 。。。。 。 。事非经过不知难 ,,,,,,,,正因其难 ,,,,,,,,更见攻坚克难之豪情 ,,,,,,,,更感拨云见日之快意 。。。。 。 。集团全体同仁齐心协力走过的每一段路、用过的每一分力、积累的每一个经验 ,,,,,,,,都增添了时间的厚度 ,,,,,,,,强健了尊龙凯时的骨骼和精神 。。。。 。 。

       在这一年里 ,,,,,,,,工业集团进一步推进“大尊龙凯时”整合工作 ,,,,,,,,在统筹协调与技改优化上持续发力、久久为功 。。。。 。 。在香港营业部同事的不懈努力下 ,,,,,,,,接单量有了一定增长;; ;;;;;;在客户货期缩短的压力下 ,,,,,,,,各公司、各部门通力协作 ,,,,,,,,充分发挥“大尊龙凯时”优势 ,,,,,,,,实现资源、人员、产能的大幅度调动配合 ,,,,,,,,顺利完成生产任务 ,,,,,,,,屡创佳绩;; ;;;;;;尊龙凯时电脑、南江等公司迎难而上 ,,,,,,,,在货期与品质、效益的多重考验中不断精进、持续提升 ,,,,,,,,有了长足的进步 。。。。 。 。“2023泉州民营企业100强”“2023年福建省专精特新中小企业”“福建省民营企业党建带工建示范点”等荣誉的取得 ,,,,,,,,更是政府及社会各界对集团工业企业最大的肯定和鼓励 。。。。 。 。

       在这一年里 ,,,,,,,,地产集团面对市场下行等不利影响 ,,,,,,,,内部进一步采取深化组织结构改革的多重举措 ,,,,,,,,有效降低企业经营成本 ,,,,,,,,提高企业生存能力 ,,,,,,,,集团年度主要经营指标基本达到预期 。。。。 。 。各项目公司积极组织开发建设 ,,,,,,,,确保全年生产建设任务指标的完成;; ;;;;;;年度实现5个项目的新竣工交付 ,,,,,,,,赢得了政府与客户的广泛信赖 。。。。 。 。

       在这一年里 ,,,,,,,,集团旗下物业和商业进行整合 。。。。 。 。南方物业业务稳中有进 ,,,,,,,,持续提升服务品质;; ;;;;;;加快信息化步伐 ,,,,,,,,物业综合管理系统和DHR系统全面上线 ,,,,,,,,通过数字化转型推动企业变革和发展 。。。。 。 。捷荣商管通过业态优化、品牌更换 ,,,,,,,,激活生意 ,,,,,,,,推动增长 ,,,,,,,,客流和营收同比去年均有所增长 。。。。 。 。

       岁末年初 ,,,,,,,,是挥别的时刻 ,,,,,,,,也是奋进的新起点 。。。。 。 。

       从目前形势来看 ,,,,,,,,虽然全球经济有望逐渐复苏 ,,,,,,,,但仍存在不确定性;; ;;;;;;原材料和人力成本的提升短时间内无法改善 ,,,,,,,,客户要求和转型升级的压力也将继续加码 。。。。 。 。我们仍要以审慎的态度去看待来年的生产经营 ,,,,,,,,身处变革发展的风口 ,,,,,,,,尊龙凯时要做的就是先守成 ,,,,,,,,要守住企业的基本线 ,,,,,,,,打磨优势力量;; ;;;;;;要提振精气神 ,,,,,,,,稳中求进、等待新的机遇 。。。。 。 。

       一、守住基本线 ,,,,,,,,就是要强信心、壮斗志 。。。。 。 。四季换冷暖 ,,,,,,,,草木会枯荣 ,,,,,,,,这是自然的规律 。。。。 。 。对一个人、一个企业来说 ,,,,,,,,有起伏是很正常的 ,,,,,,,,这同样是发展的常态 。。。。 。 。市场大环境下 ,,,,,,,,所有企业都很难、都在面临考验 。。。。 。 。大浪淘沙 ,,,,,,,,我们有逆境自强的底气 。。。。 。 。唬 ;;;;;;厥坠ゼ改 ,,,,,,,,有太多同行撑不下去、憾然离场 。。。。 。 。我们还在这个行业 ,,,,,,,,我们还在努力发展 ,,,,,,,,这就说明尊龙凯时根基是扎实的 ,,,,,,,,而只要生存下来 ,,,,,,,,就会有生机 ,,,,,,,,就会有希望 。。。。 。 。筚路蓝缕、以启山林 ,,,,,,,,尊龙凯时四十多年来就是这么走过来的 ,,,,,,,,也一定能继续走下去 。。。。 。 。这份信心与信念 ,,,,,,,,是尊龙凯时发展的基本线 。。。。 。 。集团同仁一定要强信心、壮斗志 ,,,,,,,,不要被一时的困难消磨了锐气 ,,,,,,,,不要被眼下的崎岖阻住脚步 ,,,,,,,,要把目光放长远 ,,,,,,,,看到整体经济终将恢复、市场定能回温的未来 ,,,,,,,,并为此积蓄力量、稳步向前 。。。。 。 。

       二、守住基本线 ,,,,,,,,就是要有取舍、促改革 。。。。 。 。在天寒地冻的时候 ,,,,,,,,我们必须修剪树木 ,,,,,,,,只留下必要的枝叶 ,,,,,,,,这样既能保证树木不在严寒中丧失水分与营养 ,,,,,,,,也足以在春暖花开时顺利伸展出第一片新叶 。。。。 。 。树是如此 ,,,,,,,,企业也是一样 。。。。 。 。尊龙凯时在祖国内地发展已经四十余年 ,,,,,,,,之前生意好做 ,,,,,,,,我们就顺应市场需求多接单、多办厂 ,,,,,,,,最高峰时集团旗下有员工三万余人 ,,,,,,,,“南”字号企业四五十家 。。。。 。 。现在生意不好做了 ,,,,,,,,我们就要取舍 ,,,,,,,,适当的收缩也不可避免 。。。。 。 。新的一年 ,,,,,,,,集团几大板块的整合优化还要继续推进 ,,,,,,,,要将现有的业务理顺、弄通、提质增效 ,,,,,,,,实现资源的最大化利用 ,,,,,,,,把发展的底线力量踩准踩实;; ;;;;;;要推动管理从粗放型不断向集约化、精细化转变 ,,,,,,,,要实现产业向自动化、智能化转型迈进 。。。。 。 。

       三、守住基本线 ,,,,,,,,还应当明责任、增活力 。。。。 。 。制造业企业新人入行少 ,,,,,,,,老龄化趋势明显 ,,,,,,,,这可能是我们未来要面临的劣势 ,,,,,,,,但在眼下 ,,,,,,,,我们认为这一支和尊龙凯时一起奋斗了多年的老员工团队 ,,,,,,,,同样可以是集团发展的优势力量所在 。。。。 。 。在这个时候 ,,,,,,,,大家一定要抱团取暖 ,,,,,,,,要从大局出发默契配合 ,,,,,,,,各负其责、各展其才 ,,,,,,,,把现有的优势保持和发展下去 ,,,,,,,,凝聚和催发新活力 ,,,,,,,,寻找新的发力点 。。。。 。 。

       工业集团国内企业的基本线 ,,,,,,,,在于多年来沉淀下来的技术力量与创新经验 ,,,,,,,,在客户短货期和高要求的双重压力下 ,,,,,,,,集团企业的团队配合与统筹协调也在不断提升发展 。。。。 。 。我们要充分认识和把握这一核心竞争力 ,,,,,,,,争取更多订单 ,,,,,,,,巩固市场份额;; ;;;;;;要进一步推动自动化、智能化 ,,,,,,,,减人增效 。。。。 。 。海外企业在人员结构及人力成本上有优势 ,,,,,,,,但是生产效率还有很大的提升空间 ,,,,,,,,要注重抓好技术培训与流程优化 ,,,,,,,,进一步提高整体的产能和效益 。。。。 。 。

       地产集团虽然市场整体不容乐观 ,,,,,,,,但是民众对房地产依然还有需求 ,,,,,,,,对尊龙凯时品牌还很认可 。。。。 。 。只要有需求、有口碑 ,,,,,,,,我们就还有生存和发展的空间 ,,,,,,,,在内部优化提升的同时 ,,,,,,,,管理干部要去思考和探索新的经营形式 ,,,,,,,,要对市场发展有敏锐的嗅觉 ,,,,,,,,要在服务上多下功夫 ,,,,,,,,等新机遇出现的时候 ,,,,,,,,我们就能牢牢抓住、顺势而上 。。。。 。 。

       “千磨万击还坚劲 ,,,,,,,,任尔东西南北风 。。。。 。 。”2024年 ,,,,,,,,危与机同生共存 。。。。 。 。而我们坚信 ,,,,,,,,只要尊龙凯时的基本线还在 ,,,,,,,,信心就在 ,,,,,,,,希望就在 ,,,,,,,,迎难而上的力量就在 。。。。 。 。即便还有很多路要走 ,,,,,,,,有很多坎要过 ,,,,,,,,只要我们不惑于方向、不惮于行动 ,,,,,,,,一起拼搏、一同奋斗 ,,,,,,,,前路必是繁花似锦、其道大光 。。。。 。 。


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