当前羊毛衫针织企业经营上困难重重 ，，，，， ， ，面临着经济不景气、市场竞争日益加剧、原材料成本飞速上涨、用工成本不断上升等种种因素与压力。 。。。。。。。营业接单难度增加 ，，，，， ， ，且来价越来越低 ，，，，， ， ，利润也越来越薄。 。。。。。。。如果不改变现状 ，，，，， ， ，竞争就更加困难 ，，，，， ， ，甚至是不足以维持生存 ，，，，， ， ，更谈不上再图进取。 。。。。。。。
首先 ，，，，， ， ，应改变观念 ，，，，， ， ，改变企业团队的协作性。 。。。。。。。企业中的团队成员应建立一种互相信任、紧密配合、相互协调的关系 ，，，，， ， ，不能存在那种斤斤计较、各自为政的思想。 。。。。。。。企业的产品能否顺利制作完成 ，，，，， ， ，不是单靠个人或个别团体 ，，，，， ， ，也不在于企业团队的大小 ，，，，， ， ，而应取决于企业团队的成员之间能否合力同心、相互配合、共同前进 ，，，，， ， ，有较高的默契度。 。。。。。。。只有企业全体团队成员心往一处想 ，，，，， ， ，劲往一处使 ，，，，， ， ，才能构建出和谐的团队 ，，，，， ， ，创造出更加优秀的团队 ，，，，， ， ，使企业更加健康稳步的发展。 。。。。。。。
其次 ，，，，， ， ，要改变心态 ，，，，， ， ，提升企业执行力。 。。。。。。。企业的战略与计划是必须通过执行才能完成 ，，，，， ， ，只有执行力才能将这些落到实处 ，，，，， ， ，并有效地联接和整合起来 ，，，，， ， ，没有执行力就没有核心竞争力。 。。。。。。。
目前比较常见的执行力问题包括：注重细节少 ，，，，， ， ，模糊执行多；；； ；；；；执行中查找问题少 ，，，，， ， ，理性思考不多；；； ；；；；有效沟通少 ，，，，， ， ，交流不够 ，，，，， ， ，切人不够；；； ；；；；检查监督、指导少 ，，，，， ， ，问题追究责任不够；；； ；；；；奖罚少 ，，，，， ， ，不能及时、公平；；； ；；；；员工主动参与少 ，，，，， ， ，找借口等等。 。。。。。。。
企业的一切经营管理环节 ，，，，， ， ，都有改变的空间 ，，，，， ， ，除了在企业管理方面下工夫外 ，，，，， ， ，更为重要的是要提高员工的素质 ，，，，， ， ，团队的素质。 。。。。。。。将来为集团发展作出自己应有的贡献。 。。。。。。。
