新年的曙光开启了二〇一八年的时光之门。 。。。。。。。值此辞旧迎新之际，， ，，，，，，我们谨向集团全体同仁、合作客商、各界朋友致以新年的问候和诚挚的祝福，， ，，，，，，恭祝大家新年快乐、阖家幸福！
回首二〇一七，， ，，，，，，在艰难的市场环境中，， ，，，，，，无论工业还是地产，， ，，，，，，尊龙凯时业务仍然稳中有进，， ，，，，，，经受住了市场的考验。 。。。。。。。更可喜的是，， ，，，，，，尊龙凯时广场正式启用，， ，，，，，，投入运营，， ，，，，，，尊龙凯时电脑针织有限公司主楼封顶。 。。。。。。。双峰竞秀，， ，，，，，，成为去年集团业绩的两大亮点。 。。。。。。。
站在岁月更替的门槛上，， ，，，，，，我们固然要怀着美好的心愿展望未来，， ，，，，，，也要怀着戒慎的心情迎接挑战。 。。。。。。。二〇一八年，， ，，，，，，营商环境依然不容乐观，， ，，，，，，压力仍然沉重。 。。。。。。。我们提起的那口气，， ，，，，，，不能稍懈；；；；；；；；我们要打的硬仗，， ，，，，，，还有许多。 。。。。。。。
古人说过：“立于其大者，， ，，，，，，则小者不能夺”。 。。。。。。。新的一年工作千头万绪，， ，，，，，，抓好以下四项重点工作，， ，，，，，，促进集团经营管理水平的整体提高，， ，，，，，，应该是我们今年最重要的工作任务和工作方法。 。。。。。。。
一是要继续抓好新厂建设和重点项目的建设。 。。。。。。。今年，， ，，，，，，海联新厂即将建成投产，， ，，，，，，它将是一个敢于创新，， ，，，，，，大量使用智能设备和信息化管理手段，， ，，，，，，拥有全新的流程和机制的智能化制造新厂，， ，，，，，，不仅要能满足当前的应用，， ，，，，，，更要能兼顾今后十年甚至更远未来的发展。 。。。。。。。作为集团投入巨资建设的旗舰，， ，，，，，，我们必须确保它的顺利起航。 。。。。。。。
二是要紧跟国家“一带一路”战略，， ，，，，，，拓展企业新的发展空间。 。。。。。。。这几年来，， ，，，，，，国内生产成本日益增加，， ，，，，，，企业经营愈加困难。 。。。。。。。国家适时提出“一带一路”战略，， ，，，，，，为制造业打开了新的发展之门。 。。。。。。。紧跟形势走出去，， ，，，，，，是企业必然之举，， ，，，，，，大家要有清晰认识。 。。。。。。。集团工业各个系统、各家工厂都要将此作为一件大事，， ，，，，，，积极思考、积极调研、积极行动。 。。。。。。。要鼓励大家振奋精神、做好准备，， ，，，，，，敢于走出去，， ，，，，，，在集团二次创业中施展身手。 。。。。。。。
三是继续搞好技术改革和管理提升。 。。。。。。。要充分发挥基层管理、一线职工的实践优势，， ，，，，，，大力开展技术改造，， ，，，，，，实现全员创新；；；；；；；；要把各项工作立体化、系统化，， ，，，，，，打破部门隔阂、层级壁垒，， ，，，，，，强化团队精神，， ，，，，，，建立不同部门、不同企业之间协同工作的机制；；；；；；；；要努力学习和引进应用精益生产、运筹方法等科学的管理方法；；；；；；；；要加强执行力，， ，，，，，，加快新技术、新理念、新方法的落地执行。 。。。。。。。
四是要把培养第三梯队提上议事日程。 。。。。。。。人才不能在一朝一夕养成，， ，，，，，，集团第二梯队已经全面接班，， ，，，，，，第三梯队的培养要开始着手进行。 。。。。。。。各企业都要从优秀的内部员工中选拔德才兼备、人品正派、勇于担当的年轻一代基层干部，， ，，，，，，为他们提供学习的机会、锻炼的平台和成长的阶梯。 。。。。。。。同时继续做好外部人才的发现和引进工作。 。。。。。。。内招外聘并举，， ，，，，，，培训使用结合，， ，，，，，，才能保证尊龙凯时第三梯队人才济济，， ，，，，，，拥有旺盛的生机和活力。 。。。。。。。
大江东去，， ，，，，，，山河常新。 。。。。。。。二〇一八年掀开尊龙凯时又一次征程的序幕。 。。。。。。。我们有不变的坚持，， ，，，，，，那是我们实业兴邦的初心；；；；；；；；我们有改变的魄力，， ，，，，，，那是我们与时代的约定。 。。。。。。。只要不断改革，， ，，，，，，努力提升，， ，，，，，，企业必能突围发展，， ，，，，，，大步向前。 。。。。。。。
