收发工作看似简单， ，，， ，实则琐碎， ，，， ，一是其繁杂、涉及点多、面广、线长， ，，， ，就像一锅大杂烩， ，，， ，不下点苦功夫， ，，， ，难以找出头绪， ，，， ，理出道道；；；； ；；；二是细碎， ，，， ，从大货发织前、生产中、收货后到退回头整个过程涉及的细节较多， ，，， ，每一个不起眼的细微环节出了问题， ，，， ，都有可能酿成大错。。。 。。。
那么， ，，， ，如何才能将收发工作做好呢？？？？？？？
一、下足“绣花”真功夫， ，，， ，念好“细”字经。。。 。。。收发工作无小事， ，，， ，做为收发员要时时将“细”字牢记心头， ，，， ，从细处入手工作。。。 。。。
接到生产发织单后， ，，， ，收发员应细看生产资料上的内容， ，，， ，核对大货数量， ，，， ，尽快安排生产。。。 。。。发货时， ，，， ，先按制造单造出每批货的牌卡， ，，， ，同时按生产要求做中期办、分期走货数， ，，， ，按批号顺序有次序地排列；；；； ；；；其次， ，，， ，点清每打衫的数量， ，，， ，按照货期的急缓程度发货， ，，， ，同时对准每批的色号、缸号和码数， ，，， ，并严格登记出入手续， ，，， ，防止在生产过程中出现缸号、色号或者码数混乱的现象。。。 。。。员工扫码入电脑系统的大货也要核对信息是否准确， ，，， ，一旦出错， ，，， ，就会影响下道工序， ，，， ，错误会像滚雪球一样越滚越大， ，，， ，最后引起严重的后果。。。 。。。
又比如电机打贴布签工作， ，，， ，打好布签和纸牌， ，，， ，将布签贴在纸牌上， ，，， ，简单易学。。。 。。。但是在操作过程中， ，，， ，一定要细心， ，，， ，在剪布签时， ，，， ，容易上下牌号剪错， ，，， ，稍不留意， ，，， ，就会将布签贴错。。。 。。。
类似收发小细节， ，，， ，工作时要考虑到细微之处， ，，， ，因为细微之处漏洞多。。。 。。。只有绣花般的细心， ，，， ，才能保证生产有条不紊地进行。。。 。。。
二、追求精益求精， ，，， ，念好“精”字经。。。 。。。收发员在工作中， ，，， ，不但要管理产品， ，，， ，还要管理人， ，，， ，就需要精于管理、善用方法。。。 。。。大货分码， ，，， ，有些员工喜欢做小码数的货， ，，， ，如果按照随机分配的原则， ，，， ，就会出现某员工老做大码货的概率， ，，， ，造成抵触情绪。。。 。。。面对这种情况， ，，， ，收发员首先要做好员工的思想工作， ，，， ，其次可采用配码操作， ，，， ，小码配大码发货的方式进行任务分派；；；； ；；；如果是小批号的大货， ，，， ，就按颜色去分货， ，，， ，力求做到一碗水端平。。。 。。。
每批大货清尾数是一个重中之重的大事， ，，， ，更要从“精”字下手。。。 。。。比如大电机大货快结尾时， ，，， ，收发员就要落实毛料是否够做尾数， ，，， ，如果预算数量不够， ，，， ，就要进行复核， ，，， ，在确定一系列因素后， ，，， ，才给予合理性报买。。。 。。。
问题虽小！。 。。。 ，，， ，但拖久了不处理、不解决， ，，， ，就可能酿成大隐患。。。 。。。收发员要从“小处着眼”精准发力， ，，， ，针对遇到的问题多方协调， ，，， ，及时解决， ，，， ，做到了精准、精严。。。 。。。
三、科学合理设计登记册， ，，， ，念好“全”字经。。。 。。。收发工作涉及发货、收货、清退回头等诸多环节。。。 。。。生产运作中， ，，， ，难免出现生产数量与实物数量不一致的现象。。。 。。。清货时才发现衣服少了， ，，， ，再大费周章到处翻找欠数。。。 。。。造成这种现象的原因有大货布签扫描电脑入账时， ，，， ，漏扫入数；；；； ；；；布签与实物不相符， ，，， ，如布签是S码， ，，， ，实物是M码等。。。 。。。数据不清， ，，， ，台账不符就会造成车间压货或少货。。。 。。。
因此， ，，， ，有关责任人应做好台账式管理， ，，， ，明确工作内容、完成时限、工作进度和具体责任人， ，，， ，将每项工作具体化， ，，， ，时间点精确到天、到周， ，，， ，才能确保各项工作有序开展。。。 。。。
一是做好收、发、送数据的管理。。。 。。。在收、发、送的过程中， ，，， ，除了应对衫片认真清点， ，，， ，做好记录外， ，，， ，收发数据管理也是关键所在。。。 。。。做好收发数字管理， ，，， ，既有利于及时了解每批货的生产进度， ，，， ，便于安排生产；；；； ；；；又有利于收发员做好每天的生产日报表， ，，， ，对每批货的件数做到心中有数。。。 。。。
二是做好回头片的管理工作。。。 。。。在生产过程中， ，，， ，由于种种原因， ，，， ，难免会出现一些回头片现象。。。 。。。收发员在做好回头片记录的同时， ，，， ，还必须对其进行跟进， ，，， ，及时提供物料、辅料， ，，， ，回头更改等， ，，， ，以免影响到每一批货的货期。。。 。。。
