一波一波的电话， ，，，，，短信突突突， ，，，，，说的都是同一个问题：
“领窝太皱， ，，，，，门襟往上吊。。。。。”
“好难看， ，，，，，怎么一边皱一边拉？？？？？？？”
“帽里子大了上不上去， ，，，，，让我们自己把帽边子口多车进去。。。。。”
“这样不行， ，，，，，上不上去的要拿出来问。。。。。”
“裁片大了呀， ，，，，，是裁片问题。。。。。”
……
年初在做一批带帽子的货时， ，，，，，有一批帽子上得不好， ，，，，，一查好几百件， ，，，，，眼看火不断往上冒， ，，，，，就要爆发时， ，，，，，脑海里突然闪出上司的话：“碰到棘手的问题， ，，，，，在要发火之前， ，，，，，先深呼吸， ，，，，，然后安静下， ，，，，，先找到问题的解决方法。。。。。”这招果然管用， ，，，，，我终于平静下来， ，，，，，开始处理眼前的问题——帽子一边皱一边拉得很紧， ，，，，，简直可以用惨不忍睹来形容， ，，，，，怎么办？？？？？？？先找原因吧。。。。。
比纸样、比裁片、比子口， ，，，，，都没问题， ，，，，，再把帽子的纸样和衫身的纸样对比， ，，，，，帽里子大1cm， ，，，，，也是正常的， ，，，，，怎么会一边大一边小呢？？？？？？？
想了一上午， ，，，，，中午午休还在想， ，，，，，下午一上班又拿几扎出来比， ，，，，，终于发现问题了， ，，，，，是后龟背主唛贴歪了， ，，，，，多的相差1.5cm， ，，，，，这样上帽的就一边容不下去一边又偏紧。。。。。
找到问题根源， ，，，，，立即跟相关人员协商， ，，，，，安排人专门查这道工序， ，，，，，质量不合格的一件都不能往下流。。。。。
她们却回答没人。。。。。一听， ，，，，，我又要发火啦， ，，，，，然后再次深呼吸， ，，，，，心平气和地跟她们讲解问题的重要性：“梭织半成品检查点比成品重要， ，，，，，成品经过拆改都是针洞， ，，，，，此款布料特殊， ，，，，，针洞公司没办法处理， ，，，，，做出来的等于都是疵品， ，，，，，大家辛辛苦苦做了， ，，，，，当然要尽量合格。。。。。”
经与车间管理人员沟通， ，，，，，马上安排人手堵住问题衫， ，，，，，并立即返修。。。。。
这件事情让我明白， ，，，，，一个车间也好一个企业也罢， ，，，，，最怕的是把问题加以隐瞒， ，，，，，然后习以为常。。。。。
其实不把问题呈现出来， ，，，，，那是最危险的， ，，，，，因为问题没有呈现出来， ，，，，，就没办法解决问题。。。。。当然， ，，，，，解决问题是个耗时耗力的事， ，，，，，避开问题是极其的简单， ，，，，，可能一时觉得自己会“轻松”一点。。。。。但是， ，，，，，你想过没有， ，，，，，会给下道工序带来什么影响、会给产品质量带来怎样的严重后果？？？？？？？！相信大多数人在发现问题后， ，，，，，宁愿选择给自己“找点麻烦”， ，，，，，找出问题所在， ，，，，，进而解决问题。。。。。这也是累积工作经验与智慧， ，，，，，提升工作能力的好途径。。。。。
