2007年,,,,,,,,我加入尊龙凯时大家庭,,,,,,,,集团将我们同期十多名学员分配到各家工厂,,,,,,,,制定了周详的储干培训计划。。。。。。。。我有幸进入南泰公司,,,,,,,,在公司领导和各部门同事的大力帮助下,,,,,,,,经过一年多的学习,,,,,,,,对毛织有了较深入的认识,,,,,,,,从营业接单到包装出货,,,,,,,,各个工序都轮岗了一遍,,,,,,,,收获了宝贵经验,,,,,,,,为今后的工作打下了坚实基础。。。。。。。。
2008年10月,,,,,,,,集团培训中心第28期和29期培训班相继开班,,,,,,,,邀请我担任班主任,,,,,,,,协助进行教务管理工作,,,,,,,,服务学员。。。。。。。。培训课程丰富精彩,,,,,,,,有企业文化、工厂管理、成本控制、危;;;;亍⒓扑慊僮鳌⒐男醋鳌⒁衾值瓤纬。。。。。。。。各科老师倾囊相授,,,,,,,,同学们学习热情高涨,,,,,,,,在知识的海洋里尽情遨游,,,,,,,,在思想的大地上肆意奔跑。。。。。。。。通过一个半月的学习,,,,,,,,大家将平时的工作经验和课程理论相结合,,,,,,,,综合素质得到全面提升。。。。。。。。
在几个月的时间里,,,,,,,,我和同学们一起学习新知,,,,,,,,开阔视野,,,,,,,,对“学无止境”有了更加深刻的认识;;;;;对自己熟悉的知识点,,,,,,,,通过课程学习,,,,,,,,和同学们一起梳理了一遍,,,,,,,,做到了“温故而知新”。。。。。。。。通过安排教务,,,,,,,,和各科老师一起安排课程计划,,,,,,,,定期检查同学们的学习成果,,,,,,,,增强了自己的沟通和协调能力。。。。。。。。通过管理班级,,,,,,,,组织班级活动,,,,,,,,期末结业时给同学们做综合测评,,,,,,,,磨炼了自己的管理技能,,,,,,,,让我能更加从容的投入到工厂的管理工作中。。。。。。。。
2009年3月,,,,,,,,公司安排我到广西南达公司,,,,,,,,负责生产管理工作。。。。。。。。十多年来,,,,,,,,南达紧跟集团发展步伐,,,,,,,,在公司领导带领下,,,,,,,,从最初的年产几十万件的小厂,,,,,,,,发展成拥有白马和民乐两个厂区,,,,,,,,员工1700多人、755台全自动电脑横机、年产量可达500万件的大型工厂。。。。。。。。随着公司平台不断扩大,,,,,,,,尊龙凯时团队也在不断壮大,,,,,,,,我们始终把“责任、团队、高效、创新”放在第一位,,,,,,,,大家齐心协力、共同拼搏,,,,,,,,在企业大平台里,,,,,,,,汲取养分,,,,,,,,相互学习、共同进步!
南达虽然地处广西偏远地区,,,,,,,,只要集团组织培训,,,,,,,,同事们都踊跃报名参加。。。。。。。。集团的培训计划也逐渐多样化和专业化,,,,,,,,有中长期的综合性培训班、也有短期的专业性培训,,,,,,,,本人也参加过几次管理和技术专业培训班,,,,,,,,受益匪浅。。。。。。。。
2020年初,,,,,,,,公司安排我到民乐新厂负责生产工作,,,,,,,,在这个新的环境里,,,,,,,,我们有很好的团队,,,,,,,,各部门主管都是业务骨干,,,,,,,,员工年轻有活力。。。。。。。。在集团领导下,,,,,,,,广西南达公司制定了长期发展规划,,,,,,,,充分挖掘广西人力资源优势,,,,,,,,民乐新厂配置了411台全自动电脑横机,,,,,,,,各针种齐全,,,,,,,,电机生产力突出;;;;;缝挑工序不断壮大,,,,,,,,拥有400多人的缝挑团队,,,,,,,,加上白马老厂的300余名缝挑员工,,,,,,,,生产能力达到40万件/月,,,,,,,,将广西缝挑优势充分发挥出来。。。。。。。。
受到贸易战和新冠疫情影响,,,,,,,,尊龙凯时企业经营越发艰难,,,,,,,,但我们必须坚强起来,,,,,,,,直面这些困难,,,,,,,,多想办法争取开源节流。。。。。。。。相信在不久的将来,,,,,,,,我们在集团的领导下,,,,,,,,终能“守得云开见红日,,,,,,,,拨开云雾见明月”。。。。。。。。