当前有许多企业出现员工频繁跳槽的现象 ，，， ， ，究竟是工资不高还是另有其他原因呢？？？ ？？本人通过多年的工作发现 ，，， ， ，除了物质原因外 ，，， ， ，其实还存在着诸多因素。。。。。。。
一、要让员工快乐工作 ，，， ， ，发挥能力。。。。。。。员工并不是怕工作辛苦才经常跳槽 ，，， ， ，而是怕自身的能力和潜能在目前的企业里得不到发挥 ，，， ， ，或感到其所在工作、生活环境压抑。。。。。。。如果不能够给员工一个宽松、和谐的外部环境 ，，， ， ，就很难留住员工。。。。。。。
二、要尊重员工的人格和个性。。。。。。。当前许多企业都在提倡要尊重员工的人格 ，，， ， ，对员工要像对自己的亲人一样 ，，， ， ，但却很少听说有企业老板和管理者尊重员工的性格。。。。。。。员工有什么特长爱好 ，，， ， ，喜好什么、不喜欢什么 ，，， ， ，员工的性格是开朗还是内向 ，，， ， ，企业能否根据他们的爱好来开展一些文化、体育活动 ，，， ， ，让员工的性格得到表现。。。。。。。只要做到了这一点 ，，， ， ，员工在企业里就能找到家的感觉。。。。。。。
三、营造团队氛围。。。。。。。企业管理者就要注重营造一种集体工作的氛围 ，，， ， ，形成新老员工之间互帮互助的风气。。。。。。。
四、帮助员工成长。。。。。。。部门负责人要帮助技术员工成长。。。。。。。部门负责人要帮助技术人员和生产一线的骨干进行职业规划 ，，， ， ，特别是在本企业内的成长规划 ，，， ， ，最终让企业内每一个员工都能找到自己的定位。。。。。。。现在干什么 ，，， ， ，将来干什么 ，，， ， ，现在是一名生产工人 ，，， ， ，将来要成长为一名什么样的工人 ，，， ， ，有的员工不明白自已的实际能力和成长环境 ，，， ， ，这就需要人事管理者帮助员工制定一个计划 ，，， ， ，帮助他们成长。。。。。。。
五、培训有特长的员工。。。。。。。对一些有特长的员工进行培训 ，，， ， ，让他们做到一专多能 ，，， ， ，掌握到相应的技术后 ，，， ， ，企业完全可以委以重任。。。。。。。这样 ，，， ， ，员工在企业里成长了 ，，， ， ，包括岗位、待遇等都得到了提高 ，，， ， ，他们也就不会再提跳槽的事了。。。。。。。
